Sakura heisst Kirschbaum oder Kirschblüte auf Japanisch. Die Knospen des Kirschbaums brauchen die Kälte des Winters, um im Frühling in voller Pracht zu blühen. Der Kirschbaum blüht ausserordentlich schön, wenn der Winter besonders kalt war.
Dieses Bild lässt sich gut auf Beratung übertragen. Veränderungsprozesse sind meist mit Herausforderungen verbunden. Sie sind häufig intensiv und dennoch sind sie wichtig für die Entwicklung einer Person, eines Teams oder einer Organisation. Die Analogie zum Kirschbaum zeigt den anspruchsvollen Prozess, den es braucht, um das eigene Kompetenzgefühl zu erweitern und das bereits vorhandene Potential vollkommen zu entfalten.
Mit dieser Haltung hat Coaching und Organisationsberatung eine positive Zukunftsvision und ressourcenorientierte Perspektive, die zu einem prachtvollen Ergebnis führt.
Angebot
Unterstützung im Rahmen eines Coachings oder einer Organisationsberatung ist im Umgang mit herausfordernden Situationen und zur Bearbeitung der damit verbundenen Anliegen sinnvoll. Die wertschätzende Auseinandersetzung auf Augenhöhe und die achtungsvolle Aussenperspektive sind dabei zentrale Aspekte der Beratung. Die Unterstützung in der optimalen Gestaltung des Prozesses und in der Wahl geeigneter Methoden können das Kompetenzgefühl deutlich steigern, die Entfaltung des einzigartigen Potentials klar fördern und die zieldienliche Leistung optimieren. Zusätzlich sind die Steigerung der Produktivität, des Wohlbefindens und der Gesundheit meist nachhaltige Auswirkungen der Beratung von Einzelpersonen, Gruppen/Teams und Organisationen.
Einzelcoaching
- Persönliche und berufliche Weiterentwicklung durch eine wertschätzende und bedürfnisorientierte Beratung für sinnvoll erlebte und zieldienliche Ergebnisse
- Steigerung der Selbstwirksamkeit durch das Erkennen unwillkürlicher Prozesse und die Erweiterung der Wahlmöglichkeiten im Wahrnehmen, Entscheiden und Verhalten
- Gestaltung der eigenen Rolle(n) im Organisationskontext, im Umgang mit Rollenerwartungen und der Rollendurchsetzung z.B. bei neuer Führungsposition oder neuen Verantwortungsgebieten sowie während organisationalen Veränderungsprozessen
- Entfaltung des gesamten Potentials durch die Erweiterung einzigartiger Fähigkeiten, Stärken und Kompetenzen sowie durch die Entwicklung neuer, sinnvoll erlebter Verhaltensmuster
- Transfer in den gewünschten Kontext für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung im Alltag
Gruppen-/Teamcoaching
- Stärkung der Zielorientierung durch die umfassende Rollenklärung und Förderung der Selbststeuerungsfähigkeit eines Teams
- Anerkennung von gewinnbringenden Unterschieden durch den achtungsvollen Umgang mit Unterschiedlichkeit und die Stärkung der daraus entstehenden Synergien
- Verbesserung der Kooperation und Kommunikation durch die gemeinsame Bildung eines förderlichen, unterstützenden und kooperativen Systems – intern sowie mit anderen Organisationseinheiten und im Konfliktmanagement
- Loyalität durch den achtungsvollen, allparteilichen Einbezug der Beteiligten und die Berücksichtigung mehrerer Sichtweisen für eine Erweiterung des Spektrums an Lösungsideen
Organisationsberatung
- Analyse von Unternehmen anhand spezifischer Anliegen über verschiedene Organisationseinheiten und Hierarchiestufen hinweg, z.B. Unternehmenskultur, Leadership, Changemangement, Personal- und Organisationsentwicklung
- Reduktion von Komplexität durch die kooperative Erarbeitung klarer Prioritäten in der gewünschten Zukunftsvision
- Begleitung von Strategieprozessen und Change Management unter achtsamer Berücksichtigung von vorhandenen Sicherheitsbedürfnissen
- Erarbeitung von Handlungsoptionen und zieldienliche, nachhaltige Implementierung im Unternehmen
Beratungshaltung
Die Basis meiner Beratung ist die Begegnung auf Augenhöhe in einem vertraulichen, wertschätzenden und angenehmen Arbeitsklima. Ich arbeite ressourcen- und lösungsorientiert mit einer positiven Zukunftsvision. Meine Beratungen zeichnen sich aus durch eine klare Zielerfassung, die optimale Gestaltung des Prozesses und die Erhöhung von zieldienlichen Lösungsoptionen.
Fokus: Spannungsfeld Person – Rolle(n) – Organisation
- Förderung der unterstützenden Austausch- und Anpassungsprozesse zwischen Person und Organisation sowie in der Work-Life-Balance
- Potentialentwicklung, Erleben von Kompetenz, Leistungsoptimierung, Erhöhung von Wahlfreiheit und Selbstwirksamkeit
Ganzheitliche Gestaltung von Prozessen
- zur Unterstützung bei der Identifikation von Problem- und Lösungsmustern sowie von klaren Zielvorstellungen und umsetzbaren Zielen
- zur Entwicklung konkreter Lösungsstrategien zur Zielerreichung mit anschlussfähigem Transfer in den Alltag und nachhaltiger Implementierung im Unternehmen
Profil
Als Tochter einer multikulturellen Familie mit Wurzeln in der Schweiz und Italien wurde ich in Nairobi Kenya geboren. Kulturelle Hintergründe und die Entwicklung von Menschen in ihrer Umgebung, haben mich von klein auf fasziniert. Die Arbeitswelt ist eine Umgebung in der wir viel Zeit verbringen und uns ab und zu vor besondere Herausforderungen stellt. Im Prozess der individuellen Entfaltung sowie im Entwicklungsprozess von Teams und Organisationen möchte ich mit meinen Beratungen einen wertvollen Beitrag leisten.
Marina Zinsli, lic. phil.
Psychologin
Beratungen in den Sprachen: Schweizer-, Hochdeutsch, Englisch, Italienisch.
Spezialkenntnisse
- Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung, Begleitung von Strategie- und Changeprozessen
- Leadership und Rollenkonzepte in Unternehmen
- Diversitymanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Stressmanagement, Psychische Gesundheit
Ausbildung & Zusatzqualifikation
- Master of Advanced Studies MAS Coaching, Supervision und Organisationsberatung (seit 2016). ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, IAP Institut für Angewandte Psychologie
- CAS Unternehmensentwicklung: Strategisches Management, Leadership & Change Management (2014, 2016). ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, School of Management and Law
- Studium Psychologie (2008). Universität Zürich, Philosophische Fakultät. Licentiata Philosophiae, lic. phil. / Certification of Equivalence for Master of Science UZH
Berufliche Erfahrung
- Head of Higher Education Management, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung (seit 2013). ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Departement Angewandte Psychologie
- Verschiedene Funktionen in den Bereichen: Personal- und Organisationsentwicklung, Gesundheitsförderung und Prävention, Gesundheits- und Berufspolitik, Bildungsinstitutionen, Profit- und Non-Profit-Organisationen (national und kantonal)
Kontakt
Marina Zinsli, lic. phil.
Feldeggstrasse 4
8008 Zürich
mail@sakura-coaching.ch
sakura-coaching.ch
Zur Besprechung Ihres Anliegens und meiner Beratungsangebote vereinbaren wir ein persönliches und kostenloses Erstgespräch. Gerne empfange ich Sie in meinen Räumlichkeiten im Herzen von Zürich an der Feldeggstrasse 4. Ich komme selbstverständlich auch gerne zu Ihnen ins Unternehmen. Während meiner Zusatzqualifikation im MAS profitieren Sie von attraktiven Angeboten und einer hohen Qualitätssicherung. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Räumlichkeiten: Im Rahmen einer Zwischennutzung von Projekt Interim miete ich im ersten Aluminiumbau Zürichs am Seefeldquai bis Mitte 2019 einen grosszügigen Coachingraum. Die Umgebung am See und das denkmalgeschützte Gebäude schaffen die ideale Atmosphäre für eine angenehme Beratung. Der Coachingraum eignet sich hervorragend für Einzel- und Gruppencoachings.